MDI feiert 50-jähriges Jubiläum
Wien (16.09.2014) -
Titel: Gunther Fürstberger, Bildtext: Gunther Fürstberger spricht über 50 Jahre MDI, Copyright: MDI Anlässlich des 50-jährigen Bestehens des MDI Management Development Institute trafen sich mehr als 50 internationale Trainer, Partner und Kunden im wunderschönen Ambiente des Park Royal Hotels in Wien, um gemeinsam zu feiern. Rund um das Thema Führungskräfte-Entwicklung in der Zukunft wurden Ideen ausgetauscht, neue Lösungen erarbeitet und viel diskutiert. Inhaltlicher Höhepunkt war eine Keynote Speech von Ernst Balla, Corporate HR voestalpine, zum Thema Crosslearning, zum Beispiel, was Führungskräfte von Geisel-Verhandlern lernen können. Anschließend wurde bis spät in die Nacht angeregt geplaudert und gefeiert. 50 Jahre MDI - Eine Zeitreise von der Chaos-Theorie zu webbasiertem Lerntransfer Auf erfrischende Art und Weise gab Gunther Fürstberger, Haupteigentümer und Geschäftsführer von MDI, einen Rückblick über die letzten 50 Jahre. Mit kurzen Seitenblicken in musikalische sowie politische Ereignisse der Vergangenheit, zeigte er die wesentlichen Meilensteine der Entwicklung des MDI Instituts auf - von der Gründung 1964 durch Dr. Karl Leitner (Professor der Harvard Business School) über die ersten Outdoortrainings in Österreich in den 80ern, MDI Kongresse mit Vortragenden und Gästen wie Bill Clinton oder Naomi Campel, die erste MDI-Niederlassung außerhalb Europas in Malaysien bis heute. Als Überraschungsgast begeisterte der ehemalige MDI Geschäftsführer Dr. Rudolf Attems mit einem sehr persönlichen Input zum Leadership der letzten 35 Jahre. In den 80er Jahren ortete er eine große Freiheit der Manager darin, wie sie ein Unternehmen führten. Auf Basis des stabilen Umfeldes waren damals bereit, zu experimentieren und Neues auszuprobieren. Als Vorreiter arbeitete MDI damals mit Trainern wie Fanita English (Kalifornien), Bernd Schmid (Pädagogische Hochschule Heidelberg), Friedrich Cramer (Max-Planck-Institut Göttingen) und Peter Sloterdijk zu Themen wie der systemischen Transaktionsanalyse oder der Chaostheorie zusammen. Heute identifiziere er ein großes Bedürfnis danach, das Chaos zu steuern. Die große Herausforderung für Führungskräfte bestehe darin, in einer unstabilen, verwirrenden Welt zu unterstützen. Sein Tipp: "Sind Manager zu beschäftigt, Vorschriften zu erfüllen oder sich auf Modelle zu konzentrieren, verlieren sie den Draht zur Realität." Wichtig sei neben der Planung nicht zu vergessen, im Hier und Jetzt zu sein. "You were ahead of the time. You were pioneering here!", so Gunther Fürstberger zu Attems. Dieser gratulierte Fürstberger abschließend zur "frischen und energetischen Erscheinung von MDI heute". Nun sieht Gunther Fürstberger mit MDI einer spannenden Zukunft entgegen: "Wo wird MDI nach weiteren 50 Jahren stehen? Welchen Beitrag wird MDI für seine Kunden und die Gesellschaft geleistet haben? Antworten auf diese Fragen liefert die neue MDI Vision." MDI: "We are global solution partner creating leadership leverage with passion" Global umschreibt das Bestreben, Unternehmen und ihre Mitarbeiter weltweit in ihrer Entwicklung zu unterstützen; erste Schritte über Europa hinaus wurden mit Projekten in Mexiko, USA und Nordafrika bereits gesetzt. Solutions steht für Gesamtlösungen, die Lerntransfer, Blended Learning, Outsourcing Services, Consulting und vieles mehr umfassen und die Kunden bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele unterstützen. Partnerschaftlichkeit mit allen Stakeholdern ist dabei Basis dafür, gemeinsam und nachhaltig Neues zu erschaffen (Creating). Leadership als wesentlicher Einflussfaktor auf Organisationen, Strukturen, Einzelne und die Gesellschaft steht dabei im Fokus, um eine maximal Hebelwirkung (Leverage) zu erzielen; und das mit Herz, Spaß und Passion für alle Beteiligten. Zu guter Letzt unterstrich Fürstberger die Bedeutung eines angenehmen und motivierenden Arbeitsumfelds. Letztendlich müssen Trainings, Weiterentwicklung und Zusammenarbeit Freude bereiten, um nachhaltig wirken zu können. "Bei uns heißt das: Es fetzt... - dann geht auch was weiter!" Keynote "Crosslearning - Was Führungskräfte von Geisel-Verhandlern lernen können" In einem inspirierenden Vortrag gab Ernst Balla, Corporate HR voestalpine, Einblick in innovative Lernformen für Executive-Führungskräfte. "Diese Zielgruppe hat schon alles gesehen. Wir müssen sie aktivieren." Mittels Crosslearning werden in einer Welt A relevante und erfolgreiche Strategien in einen anderen Kontext in einer Welt B, hier die Businesswelt, transferiert und genutzt. In Anlehnung an Beispiele, wie Erfolgsstrategien aus der Tier- oder Pflanzenwelt in der Technik Anwendung finden, stellte er drei erfolgreiche Projekte vor: Von einem Orchester lernen Wie ein Komponist und Dirigent müssen auch Führungskräfte inspirieren, leiten und dirigieren. Anhand der Aufgabenstellung, ihre eigene Vision in musikalischer Form auszudrücken und ein Orchester dabei anzuleiten, diese Vision zu spielen, erlebten die Führungskräfte ihre Führungsrolle ganz neu. "Anfangs waren einige irritiert, doch am Ende zählen die Resultate." Von der Filmindustrie lernen Wie werden Key-Messages kreiert, Menschen berührt, Spannung geschaffen und Gedanken klar an die richtige Zielgruppe transportiert? Daneben ist die Produktion eines Films ein spannender Team-Prozess. "Die Filmindustrie hat uns gezeigt, dass man zentrale Botschaften in einer bewegenden Art und Weise überbringen kann. Und das sogar mit Powerpoint." Vom Geisel-Verhandler lernen Führungskräfte haben mit vielen Personen - auch wenn ihnen diese nicht sympathisch sind oder wohlwollend agieren - zusammenzuarbeiten und Ziele zu erreichen. "Experten für solche Situationen sind Personen, die mit Geiselnehmern verhandeln. Aber bei Ihnen geht es um Leben!" Von ihnen kann man viel darüber lernen, wie man mit Menschen in extremen Konfliktsituation mit unterschiedlichen Interessen umgeht; wie man Bindung schafft, dabei nicht ego-gesteuert handelt und auf Resultate fokussiert. Um es mit dem Grundgedanken von Crosslearning zusammenzufassen: "Hör nie auf, von anderen zu lernen!" Führungskräfte-Entwicklung in der Zukunft In drei Experten-Workshops arbeitete das internationale MDI Trainer- und Beraterteam gemeinsam mit Experten, Partnern und Kunden wie Mondi, RHI, voestalpine und Telekom A1 gemeinsam an folgenden Fragestellungen: Thema 1: Strategische Führungskräfte-Entwicklung 3.0 - wohin? Thema 2: Evaluierung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen - aber wie? Thema 3: Selbstgesteuertes Lernen, Virtual und Social Media - Führungskräfteentwicklung in 10 Jahren? Die Standpunkte und Ergebnisse in den sehr angeregten Diskussionen waren gleichermaßen divergent, überraschend, inspirierend, aber auch verwirrend - ganz wie ein Blick in die Zukunft sein soll und muss. Allen Interessierten steht Gunther Fürstberger gerne weiterhin für einen persönlichen und vertiefenden Austausch zur Verfügung! Wir freuen uns über Ihr Interesse. Profil: Mag. Gunther Fürstberger ist seit 2004 geschäftsführender Gesellschafter von MDI und erfahrener Management-Trainer. Seine Kernkompetenzen sind Führung und Management mit aktuellem Arbeitsschwerpunkt auf lateraler Führung, Verhandlungstechnik sowie Strategiebegleitung. Als Personalleiter von Hali Büromöbel und McDonald's Österreich, Zentraleuropa und Zentralasien sammelte er umfangreiche Erfahrung als Führungskraft. Er ist Autor des neu erschienen Buches "Self-Leadership: Management beginnt im Kopf" Aktuelle Termine: Zukunft Personal in Köln MDI präsentiert Promote-unsere Plattform für integrierten Lerntransfer 14.-16. Oktober 2014, Kölnmesse Halle 2.2, Eingang Süd Laterale Führung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion 8.-9.10.2014, Wien 5.-6.11.2014, Frankfurt Pressekontakt: Mag. (FH) Barbara Buzanich-Pöltl Marketing/Training Consultant MDI Management Development GmbH 1060 Wien, Mariahilfer Straße 51/1/6 Tel.: +43.1.5241717-31, Fax: +43.1.5241717-100 E-Mail: Barbara.buzanich@mdi-training.com https://www.mdi-training.com MDI Management Development GmbH, Carla Bergner |